Künstliche Intelligenz ist längst keine Technologie mehr, die nur für große Tech-Unternehmen geeignet ist. Auch für mittelständische Unternehmen bietet KI zahlreiche Potenziale, um wettbewerbsfähig zu bleiben, Prozesse zu optimieren und neue Geschäftsmodelle zu entwickeln. KI gilt heute als einer der wichtigsten Treiber für Innovation. In der Theorie sind die Möglichkeiten weitreichend, aber die praktische Umsetzung stellt vor allem mittelständische Unternehmen vor Herausforderungen. Viele fragen sich: Wo sollte man beginnen? Gibt es nicht zu viele Risiken? Werden meine Mitarbeiter die KI annehmen? Und welche Kosten kommen auf mein Unternehmen zu?
Diese Unsicherheiten führen oft dazu, dass Mittelständler Chancen verpassen und das Thema KI nicht strategisch oder im schlimmsten Fall gar nicht angehen. Die Zahlen, die kürzlich in einem Artikel im Handelsblatt online veröffentlicht wurden, zeigen es sehr deutlich.[1]
Laut einer Umfrage des Digitalverbands Bitkom, betrachten zwei Drittel der deutschen Unternehmen KI als Schlüsseltechnologie der Zukunft. Trotzdem halten sich 43 % der Unternehmen für Nachzügler bei der Integration von KI in den Geschäftsalltag, und 38 % befürchten, den Anschluss bereits verloren zu haben. Diese Zahlen zeigen: Es besteht Handlungsbedarf![2]
Um genau diese Hürden zu überwinden, haben wir ein systematisches und standardisiertes Verfahren entwickelt: die KI-Roadmap, die in 4 Schritten den Weg bis zum Einsatz von KI beschreibt. Unsere klaren und umsetzbaren Maßnahmen helfen, KI in bestehende Strukturen zu integrieren, um die Potenziale der Technologie voll auszuschöpfen.
Die Gefahr, KI zu verpassen: Warum Handlungsbedarf besteht
Mittelständische Unternehmen, die KI nutzen, haben die Möglichkeit, sich einen entscheidenden Wettbewerbsvorteil zu verschaffen. Durch den Einsatz von KI können Prozesse effizienter gestaltet, Entscheidungen datenbasiert getroffen und neue innovative Geschäftsmodelle schneller entwickelt werden. Wer diese Chance ergreift, kann sich von der Konkurrenz abheben.
Unternehmen, die KI nicht rechtzeitig in ihre Unternehmensstrategien integrieren, laufen Gefahr, den Anschluss zu verlieren. Die Zahlen sprechen für sich: Viele deutsche Unternehmen sehen in KI eine Schlüsseltechnologie, aber fast die Hälfte betrachtet sich als Nachzügler bei der Implementierung. Diese Zurückhaltung könnte sich als Fehler erweisen, denn wer jetzt nicht handelt, riskiert abgehängt zu werden. Die gute Nachricht ist: Es ist noch nicht zu spät, den ersten Schritt zu gehen!
Die KI-Roadmap: Ein Leitfaden zur richtigen Technologie
Wir haben die KI-Roadmap als strategischen Leitfaden entwickelt, um Unternehmen dabei zu unterstützen, die passenden Technologien zu identifizieren und deren Reifegrad zu bewerten. Unser Ansatz ermöglicht es mit einer vorausschauend und umfassend geplanten Einführung von KI-Technologien, Unternehmensziele effizient zu erreichen und Ressourcen optimal zu nutzen.
Darüber hinaus identifizieren wir gezielt Anwendungsfelder für KI, die einen unternehmerischen Mehrwert bieten, und stellen sicher, dass alle relevanten regulatorischen Anforderungen eingehalten werden. Auf diese Weise maximieren wir gemeinsam die wirtschaftlichen Vorteile und stellen sicher, dass alle rechtlichen Vorgaben erfüllt werden.
Ein weiterer wichtiger Aspekt unserer Arbeit ist die Schulung der Mitarbeiter, denn es ist wichtig, dass das gesamte Team an Bord ist, damit die Einführung von KI gelingt. Wir unterstützen dabei, den Mitarbeitern die Vorteile von KI näher zu bringen und zeigen, wie sie diese Technologien in ihrem Arbeitsalltag gewinnbringend einsetzen können. Darüber hinaus legen wir einen besonderen Fokus auf das Reskilling der potenziell freigewordenen Mitarbeiterressourcen. Gezielte Schulungs- und Reskilling-programme unterstützen Mitarbeiter dabei, ihre Fähigkeiten weiterzuentwickeln, sie auf neue Rollen vorzubereiten und neue Fähigkeiten zu erwerben. Eine gute Mitarbeiterkommunikation, Transparenz und Schulungsprogramme sind der Grundstein für die Akzeptanz und damit den Erfolg jedes KI-Projekts.
Unsere Strategie zur erfolgreichen Implementierung von KI
Bei tisix.io nutzen wir ein 4-stufiges Verfahren, das Unternehmen von der ersten Bedarfsermittlung bis zur Implementierung begleitet:
Workshop mit Beispielanwendungen aus deiner Branche
Inventur der KI-Anwendungsfelder in deinem Unternehmen
Feinanalyse und strategische Bewertung
Umsetzung der Top 1-3 KI-Lösungen und Implementierung
Als Spezialisten für KI mit umfangreicher Erfahrung in der Umsetzung zahlreicher KI-Projekte bieten wir nicht nur Beratung, sondern auch die vollständige Implementierung – wir sind in jedem Bereich 100 % involviert.
Quellen
[1] Diemar, Eva Christine, „KI? Nie ohne Strategie!“, (12.08.2024), Handelsblatt, https://live.handelsblatt.com/ki-nie-ohne-strategie/
[2] Bitkom, „Deutsche Wirtschaft drückt bei Künstlicher Intelligenz aufs Tempo“, (2023, September, 14.), https://www.bitkom.org/Presse/Presseinformation/Deutsche-Wirtschaft-drueckt-bei-Kuenstlicher-Intelligenz-aufs-Tempo (Pressemeldung)
Foto von Google DeepMind von Pexels: https://www.pexels.com/de-de/foto/abstrakt-technologie-forschung-digital-17485632/
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